လုပ်ငန်းများသည် အမြတ်နည်းသောခေတ်သို့ ဝင်ရောက်လာကြသည်။ ကုန်ကျစရိတ်များ တိုးလာသော်လည်း အမြတ်တိုးရန် ထုတ်ကုန်စျေးနှုန်းများကို လျှော့ချနည်း။ ထုတ်လုပ်မှု စွမ်းဆောင်ရည် မြှင့်တင်ရန်နှင့် ကုန်ကျစရိတ် သက်သာစေရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ ရှေ့မှောက်တွင် အလုပ်သစ်တစ်ခု ဖြစ်ပါသည်။ ဥပမာ- ကုန်ကျစရိတ်ချွေတာနည်း၊ ငွေစုနည်း၊ ငွေစုနည်းများ၊ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်နည်း၊ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်နည်း။
ဒီစကားလုံးတွေကိုမြင်ရင် တကယ်တော့ ခေတ်မီပြိုင်ပွဲတွေ အများကြီးရှိတယ်ဆိုတာ လူတိုင်းသိပါတယ်။ ကဏ္ဍပေါင်းစုံတွင် ပြိုင်ဆိုင်မှုသည် ထုတ်ကုန်များ၏ ဈေးနှုန်း၊ ထုတ်ကုန်များ၏ အရည်အသွေးသာမက ကုမ္ပဏီ၏ အကြွေးတင်မကဘဲ အခြားတစ်ဖက်တွင် မတူကွဲပြားသည့် ကုမ္ပဏီ၏ အင်အားလည်း ဖြစ်သည်။
ကျွန်တော့်အမြင်အရ၊ တကယ်တော့ ဒီပြဿနာတွေကို အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၊ လူအသုံးပြုမှု၊ နည်းပညာသစ်အသုံးပြုမှု၊ ဆောက်လုပ်ရေးနဲ့ ထုပ်ပိုးမှုကုမ္ပဏီတွေရဲ့ ပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းဖို့အတွက် တိုးတက်မှုများစွာနဲ့ ဖြေရှင်းနိုင်ပါတယ်။ Hardware Processing Factory ၏ ပြဿနာသည် သူဌေး၏ ပြဿနာနှင့် အတူတူပင် ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီတော်တော်များများမှာလည်း အလားတူပြဿနာမျိုး ရှိကောင်းရှိနိုင်ပါတယ်။ ၎င်းတို့သည် အကျပ်ရိုက်မှုမှ ၎င်းတို့၏အမြတ်အစွန်းများကို ရယူရန်အတွက် ဟာ့ဒ်ဝဲစက်ရုံကို နည်းလမ်းအမျိုးမျိုးဖြင့် မြှင့်တင်နိုင်သည်။
ဤပြဿနာများအတွက်၊ အမှန်တကယ်နည်းလမ်းဖြင့် ပေါင်းစပ်ကာ၊ ကျွန်ုပ်သည် ၎င်းတို့ကို မည်သို့ဖြေရှင်းခဲ့သည်ကို ကြည့်ရှုရန် ဟာ့ဒ်ဝဲစက်ရုံကို နမူနာအဖြစ် ယူပါ။
1. Hardware processing စက်ရုံသည် ယေဘူယျအားဖြင့် မှိုဌာန၊ ကုန်ထုတ်ဌာန၊ မျက်နှာပြင် ကုသရေးဌာန၊ အထွေထွေ စည်းဝေးပွဲဌာန သို့မဟုတ် နိုင်ငံတော်ကောင်စီ၏ အဖွဲ့နှင့် အချို့သော စီမံခန့်ခွဲမှုဌာနများ (ဝန်ထမ်း၊ စီးပွားရေး၊ ဘဏ္ဍာရေး၊ သတင်းအချက်အလက်၊ အရောင်းစသည်) တို့ဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသည်။ မှိုဌာနနှင့် ကုန်ထုတ်ဌာနတို့သည် ဤနယ်ပယ်များတွင် အဓိကကျသောဌာနများဖြစ်သည် (ယေဘုယျအားဖြင့် မှိုဌာနသည် တည်းဖြတ်ခြင်းနှင့် မှိုဒီဇိုင်းနှင့် အခြားဆက်စပ်ထုတ်ကုန်နည်းပညာဆိုင်ရာ ပြဿနာများအတွက် အဓိကအားဖြင့် တာဝန်ရှိသည့် နည်းပညာစင်တာတွင်ရှိသည်)။ သူတို့က ဘာကြောင့် အဓိက ဌာနတွေ ဖြစ်တာလဲ။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ သူတို့ သိမ်းပိုက်ထားတဲ့ ကုန်ကျစရိတ်ဟာ အကြီးမားဆုံး ကုန်ကျစရိတ်တွေထဲက တစ်ခုဖြစ်ပြီး ထုတ်ကုန်ကုန်ကျစရိတ်ရဲ့ 70% - 70% နီးပါး ဖြစ်လို့ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ကုန်ကျစရိတ်ကို ထိန်းချုပ်တဲ့ နည်းပညာကို ဘယ်လို ထိန်းချုပ်ရလဲ လစာရဲ့ အဓိပ္ပါယ်က သိပ်ကြီးကြီးမားမား မဟုတ်ပါဘူး၊ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ လစာဟာလည်း၊ ဒေသန္တရအဆင့်အရ ပေးအပ်ခြင်းမဟုတ်ဘဲ၊ ထို့ကြောင့် ကုမ္ပဏီငယ်တစ်ခုအတွက် ဝန်ထမ်းလစာမှာ တစ်လလျှင် 150 ကျော်ရှိပြီး လူ 500 တွင် 75000 သာရှိသည်။ 75000 သည် မှိုကုန်ကျစရိတ်အစုတစ်ခုသာဖြစ်သောကြောင့် အမြတ်အစွန်းများတိုးတက်စေရန် နည်းပညာမှရယူရပါမည်။
2. တစ်ခုကတော့ နမူနာပါ။ ထုတ်ကုန်၏ ထုတ်လုပ်မှုစက်ဝန်း အရှည်သည်လည်း အဓိကအချက်ဖြစ်သည်။ နမူနာလည်ပတ်မှု တိုလေလေ ကုမ္ပဏီ၏ အင်အားကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ထင်ဟပ်စေမည်ဖြစ်သည်။ ဖောက်သည်များ မှာကြားရန်နှင့် ငွေရှာရန် ပိုမိုလွယ်ကူသည်။ သို့သော်လည်း နမူနာ သို့မဟုတ် ထုတ်ကုန်များ၏ ထုတ်လုပ်မှုစက်ဝန်းသည် ဌာနအမျိုးမျိုးဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားပြီး ဌာနတစ်ခုမှ ဖြေရှင်း၍မရပါ။ ထို့ကြောင့် ထုတ်လုပ်မှုစက်ဝန်းကို အတိုချုံ့နိုင်စေရန် ဌာနတစ်ခုနှင့်တစ်ခု ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သင့်သည်။ ထုတ်လုပ်မှုစက်ဝန်းသည် မှိုထုတ်လုပ်မှုစက်ဝန်းနှင့် တိုက်ရိုက်သက်ဆိုင်သည်၊ မှိုထုတ်လုပ်မှုအချိန်သည် နမူနာထုတ်လုပ်မှုအချိန်တစ်ခုလုံး၏ 60% ကျော်ရှိသည်၊ ထို့ကြောင့် မှိုအချိန်ကိုထိန်းချုပ်ခြင်းသည် ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရန် ကြီးမားသောဗျူဟာတစ်ခုဖြစ်သည်။
ဤပြဿနာများကို မှိုအရည်အသွေး၊ ဌာနဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၊ ကုမ္ပဏီအင်အား၊ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး၊ စက်ရုံထုတ်ကုန်များ၏ ထုတ်လုပ်မှုအချိန်များအဖြစ် အကျဉ်းချုပ်ဖော်ပြနိုင်ပါသည်။ ဒီပြဿနာတွေကို ဘယ်လိုဖြေရှင်းမလဲ။ ဤသည်မှာ ကျွန်ုပ်၏ သုံးသပ်ချက်ဖြစ်သည်- 1. မှိုအရည်အသွေး ပြဿနာများ။ မှိုသည် ကောင်းသည်ဖြစ်စေ၊ ဆိုးသည်ဖြစ်စေ ကုမ္ပဏီသည် မှို၏အောင်မြင်မှုနှင့် ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချရန်အတွက် ပြဿနာကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် နည်းပညာအသစ်များကို မိတ်ဆက်ပေးရန် လိုအပ်ပါသည်။ Hardware စက်ရုံ၊ စက်ရုံသည် Cast and Cold Stamping Die forming method ဖြစ်သောကြောင့် Die Design ၏ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှုကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် Die Flow Software ကို မိတ်ဆက်နိုင်သည်၊ ချွတ်ယွင်းနေသော ထုတ်ကုန်များ၏ ပြဿနာရှိမရှိ၊ တွက်ချက်မှုနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဖြင့် ချို့ယွင်းချက်များအား ပြုပြင်မွမ်းမံရန်၊ နောက်ဆုံးတွင် သေတ္တာပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုကုန်ကျစရိတ်ကို များစွာလျှော့ချရန်နှင့် သေဆုံးမှု၏ အမှားရှာပြင်ခြင်းနှင့် ထုတ်လုပ်မှုစက်ဝန်းကို တိုစေရန်အတွက် နောက်ဆုံးတွင် အောင်မြင်သောစမ်းသပ်မှုပန်းတိုင်ကို အရောက်လှမ်းနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ မှိုပြဿနာကို ဖြေရှင်းပြီး ကုန်ကျစရိတ်ကို 70% မှ 85% အထိ လျှော့ချပေးသည်။ 2. ဌာနဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် ယေဘုယျအားဖြင့် နည်းပညာဌာနနှင့် ထုတ်လုပ်မှုဌာနအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု ပြဿနာဖြစ်သည်။ မသင့်လျော်ပါက ဌာနနှစ်ခုကြားတွင် ပြဿနာကို ဖယ်ရှားနိုင်သောကြောင့် ထုတ်လုပ်မှုစက်ဝန်းနှင့် ကုန်ကျစရိတ်ကို တိုးမြှင့်ရန်အတွက် နမူနာများပြုလုပ်ရန် ခက်ခဲပါသည်။ အရေးယူခြင်း၏အကြောင်းရင်း